《铁路大亨》游戏心得：现实中的投资与理财

3 生产型企业的护城河

流通型企业做久了，都会心痒痒想做生产型企业。或是觉得生产产品利润高且自己有渠道优势，或是觉得自己可以改进他们原有的产品。个人认为，即使是利润高且有渠道优势的生产型行业，还是要看自己生产的产品是否能够在质量上等于或高于竞争对手，所以个人认为，生产型企业的核心还是产品要质量要过硬，且必须要不断提升。

生产型企业与流通型企业的一个最大不同就是，许多流通型企业是占据了特定的渠道资源的，无论是靠着长期积累还是特定时机占领下渠道资源，但他们凭借这种渠道资源可以相对稳定的拥有渠道，从而挣去行业利润。而生产型企业其核心还是产品本身的满足哪些类群的需求，这个需求是不容易改变的还是容易被替代。渠道或者平台可以搭载各种产品，而产品本身则必须要直接满足类群的需求，借助渠道去营销自己。所以，好的产品一定是满足长期的几乎不变的需求的产品。

在铁路大亨游戏中，里面有许多成型的行业。 比如奶酪生产对我来说是利润最高且行业较为扁平的行业，我只需要掌握了全国的奶牛养殖场即可。因为奶牛养殖场是根据市场需求多寡自然产生的，所以我只需要留意市场变化，然后对新增的奶牛场进行收购即可。如果我发现的早，这家奶牛场还在试运营，在他利润还不稳定的时候，我可以用相对低价获取这家奶牛场。总体来说，由于奶牛场并不能自由建立，所以这个行业是有一定护城河的，且能给我带来高额利润。

其次是家具和玩具产业，早期的家具和玩具产业主要材料都是木材，而木材则需要采伐场。采伐场和木材厂利润相对家具和玩具较低，我一般采取的策略是收购全国所有的采伐场，根据采伐场和市场需求的分布选择自建或收购木材厂，自建家具厂和玩具厂。这样做下来可以享受整条产业链的利润。

其他类似的行业还有肉制品加工，也是垄断源头。还有轮胎加工，垄断橡胶供应即可。钢铁和汽车业，垄断了橡胶轮胎，再垄断煤铁矿即可。相对肉制品、牛奶、家具、玩具，钢铁、汽车利润极其不稳定，有时候甚至会发生多年的亏损。但是像是汽车、钢铁的原材料，基本上是有稳定利润的。所以，在游戏中，当我资本较少的时候，一般都会配置在煤铁矿、木材采伐、石油矿产、橡胶等领域上。一般掌握了原材料的控制权，再依托原材料优势建立加工厂就是轻而易举的事情。

游戏中由于地图有限，资源有限，所以我可以控制许多行业的资源。在现实生活中并不是这样，但我们可以看出，生产型企业受到原材料限制还是相当大的。所以，原材料的低成本获取以及控制权对于生产型企业还是非常重要的。同时，我们也可以看出，虽然作为原始资源的开采商不一定利润很高，但这些企业稳定，且如果能够对行业有一定的控制，那他们利润也是相当可观的。

同时，我们还可以看出，像是牛奶、肉制品等日常消费品，是受到经济周期影响小且护城河高的。我想这是为什么巴菲特会配置可口可乐、喜施糖果、吉列、DQ等企业的原因，我想正是因为这些企业所提供的产品深入人心、需求稳定且长期不会变化，这也就是为什么这些企业护城河较深的原因。相对这些企业，许多新科技企业、甚至药企都是依赖高额的研发费用来支撑企业的新产品在市场上的优势的，这种企业无疑是增加了自己的风险，这样的企业即使有护城河也是随时可能干涸的。

综上，我们看到对于生产型的企业来说，巴菲特所说的傻子都能看懂的企业，我想他应该说的是这家企业简单到不需要研发，也没有技术革新可以代替他，他就可以长期用他不需要更新的产品获取一代又一代的用户。这么说来，可口可乐、吉列（飞利浦电动剃须刀也算吧？）、茅台、云南白药等企业都算。而像是雅虎、微软、Nokia这样的企业，说不定就被一种新技术或新平台打破！

像苹果、Google和IBM也许他们卖的是一种文化，一种企业精神而不是单个产品。他们的产品和服务也许只是承载他们传承的文化的一种载体，这种载体可以变换，但他们的核心精神不会变。也许他们不是每一款产品都能延续文化，但是并不能伤其筋骨，也不能阻止他们颠覆自己，带来更新更高的增长点。

那么你说像苹果、Google和IBM这种企业文化算是他们的护城河吗？